Benchmark hybride werken: wat werkt écht in Nederland?
Kantoordagen, thuiswerkvergoedingen, meetingcultuur — de cijfers achter de retoriek.
De vierdaagse werkweek: eerste Nederlandse resultaten
Werkveld Advies begeleidde tientallen organisaties bij een vierdaagse werkweek. Wat leert de data?
Talentbehoud in een krappe arbeidsmarkt
Elena Petrov over de vijf factoren die medewerkers in 2026 aan een organisatie binden.
Reskilling na je vijftigste: wat werkt in Nederland?
Hoe organisaties oudere medewerkers effectief omscholen naar rollen met blijvende waarde.
Vrouwen aan de top: waar staat Nederland in 2026?
Nieuwe cijfers over vrouwelijke bestuurders, RvC-samenstelling en de effectiviteit van het ingroeiquotum.
De loonkloof ontleed: waar zit het gat écht?
Een data-analyse laat zien waar de loonkloof tussen mannen en vrouwen structureel ontstaat — en waar hij verdwijnt.
Sponsorship werkt beter dan mentorship — dit is waarom
Elena Petrov over het verschil tussen sponsoren en mentoren, en waarom carrièresprongen vooral van sponsors komen.
Moeders terug de arbeidsmarkt op: wat werkt?
Werkgevers experimenteren met returnships en flexibele instroom. De eerste resultaten zijn hoopgevend.
Waarom mannen minder vaak hulp vragen aan de werkgever
Elena Petrov over het HR-beleid dat aantoonbaar drempels verlaagt voor mannen om mentale ondersteuning te zoeken.
Hybride Werken: Praktische Tips voor Werkgevers om Succesvol te Implementeren
Hybride werken biedt flexibiliteit en potentieel voor hogere productiviteit, maar vereist een doordachte aanpak van werkgevers. Dit artikel biedt concrete tips voor implementatie, communicatie en het bevorderen van een inclusieve bedrijfscultuur.
Vierdaagse Werkweek Invoeren: Een Stappenplan voor Organisaties
Overweegt uw organisatie de vierdaagse werkweek in te voeren? Dit stappenplan biedt praktische handvatten en inzichten om dit traject succesvol te doorlopen, van voorbereiding tot evaluatie, en belicht de cruciale overwegingen voor een soepele transitie.
Effectieve strategieën om talent te behouden in een krappe arbeidsmarkt
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het behouden van talent cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit artikel belicht effectieve strategieën om medewerkers te binden, van verbeterd werkgeverschap tot duurzame ontwikkeling.
Een succesvol reskilling programma opzetten: Praktische gids voor organisaties
Organisaties staan voor de uitdaging om medewerkers duurzaam inzetbaar te houden in een snel veranderende arbeidsmarkt. Het opzetten van een reskilling programma biedt hiervoor een concrete oplossing. Dit artikel gidst u door de stappen.
Vrouwen aan de top in Nederland: een stand van zaken en perspectieven
Hoe staat het met vrouwen aan de top in Nederland? Dit artikel van Informatief.nl onderzoekt de vooruitgang, de uitdagingen en de perspectieven voor vrouwelijk leiderschap in diverse sectoren van de Nederlandse arbeidsmarkt.
De Loonkloof Tussen Mannen en Vrouwen in 2026: Een Kritische Blik
De loonkloof tussen mannen en vrouwen blijft een actueel en complex onderwerp. In 2026 zijn er nog steeds significante verschillen in beloning. Dit artikel duikt in de oorzaken en mogelijke oplossingen voor deze hardnekkige kloof.
Minimumloon 2026: wat verandert er voor werknemers en werkgevers?
Het wettelijk minimumuurloon wordt twee keer per jaar geïndexeerd. We leggen uit hoe het bedrag tot stand komt, wat het betekent voor uw loonstrook en welke verplichtingen werkgevers hebben.
Wat u wilt weten over werk & carrière
Wat is de Loonkloof Precies?
+
Voordat we dieper ingaan op de situatie in 2026, is het belangrijk te begrijpen wat de loonkloof inhoudt. Er wordt onderscheid gemaakt tussen de ongecorrigeerde en de gecorrigeerde loonkloof. De ongecorrigeerde loonkloof is het bruto uurloonverschil tussen alle mannen en alle vrouwen. Deze kloof is vaak groter omdat deze geen rekening houdt met verschillen in functie, opleidingsniveau, werkervaring of sector. De gecorrigeerde loonkloof probeert deze factoren wel te verrekenen en geeft een beeld van het salarisverschil voor vergelijkbaar werk. De gecorrigeerde loonkloof in Nederland bedraagt gemiddeld ongeveer 4% in 2026 voor functies op gelijkwaardig niveau.
Lees verder: De Loonkloof Tussen Mannen en Vrouwen in 2026: Een Kritische BlikWetgeving en Beleid: Een Duwtje in de Rug?
+
Overheden en internationale organisaties proberen de loonkloof te verkleinen met diverse maatregelen. Zo wordt in de Europese Unie gewerkt aan richtlijnen voor loontransparantie, die werkgevers in 2026 verplichten inzicht te geven in hun beloningsstructuur. Deze transparantie moet werknemers in staat stellen gelijke beloning voor gelijkwaardig werk af te dwingen. Ook worden er initiatieven genomen om een betere balans tussen werk en privé te bevorderen, bijvoorbeeld door flexibelere werktijden en beter opvangbeleid, wat met name vrouwen ten goede kan komen.
Lees verder: De Loonkloof Tussen Mannen en Vrouwen in 2026: Een Kritische BlikWat Kan Er (Nog) Gedaan Worden?
+
Het dichten van de loonkloof vereist een brede aanpak. Op bedrijfsniveau kunnen organisatie transparanter zijn over salarisstructuren, gelijke kansen bieden bij werving en promotie, en actief beleid voeren voor diversiteit en inclusie. Individuen kunnen hun onderhandelingsvaardigheden verbeteren en actief op zoek gaan naar werkgevers die gelijkwaardige beloning hoog in het vaandel dragen. Maatschappelijk is het van belang om rolpatronen te doorbreken en de verantwoordelijkheid voor zorgtaken evenrediger te verdelen tussen mannen en vrouwen.
Lees verder: De Loonkloof Tussen Mannen en Vrouwen in 2026: Een Kritische BlikHoe wordt het bedrag vastgesteld?
+
Twee keer per jaar, op 1 januari en 1 juli, wordt het minimumloon geïndexeerd op basis van de gemiddelde contractloonontwikkeling. Die indexatie werkt automatisch door in tal van regelingen.
Lees verder: Minimumloon 2026: wat verandert er voor werknemers en werkgevers?Wat betekent dit voor werkgevers?
+
Werkgevers moeten per betalingstermijn controleren of het feitelijk uitbetaalde uurloon boven het wettelijk minimum ligt. Onbetaalde overuren zijn niet toegestaan wanneer het gemiddelde uurloon daardoor onder de norm zakt. De Nederlandse Arbeidsinspectie kan bij onderbetaling boetes en nabetalingen opleggen.
Lees verder: Minimumloon 2026: wat verandert er voor werknemers en werkgevers?